北大青鸟班委：思维决定了什么

描述一个具体的事情或者物品，基本上对每个人来说都没有问题，但是你能清楚地描述一下你每次是怎么想的吗？或者你看到别人是怎么处理的，或者你觉得你应该这么做？不同的人对同一件事有不同的看法，但他们只看到不同的点。在传统的思维方式下，一个论点的双方不仅观察信息，形成意见，还会判断别人的意见。最终结果是争论和冲突。

蓝色思维帽负责控制和调节思维过程。负责控制各种思维帽的使用顺序，规划管理整个思维过程，并做出结论。

人们的思维方式存在一些障碍和误区，基本上是习惯性思维造成的。有人谨慎，有人保守...习惯上在考虑任何问题的时候都是从坏处入手，形成习惯性思维。基本上，对任何问题的这种看法都是灰色地带。六帽思维法主要是培养积极阳光的创造性思维。

不同的人有不同的思维方式。六帽思维法的优点是不同的集中思维集中在一个方向。这种方法一直广泛应用于各大公司的培训和会议中。每个人都朝一个方向想，想一件事，既高效又方便思考和交流。

因此，似乎每个人都能思考，但并不是每个人都擅长思考。